歷經(jīng)建材行業(yè)興衰更迭的張昌軍先生，自幼對建材耳濡目染，以及對經(jīng)商的敏感與領悟和對建材行業(yè)的熟知與理解，洞悉建材行業(yè)未來的發(fā)展走向與趨勢：要想在建材行業(yè)長久立足，就想別人不敢想，做別人不敢做，破別人之所惑。 2008年春，在經(jīng)過一番深思熟慮后，成立即墨騰晨建材經(jīng)營部（青島寧德管業(yè)有限公司前身），把目光鎖定在傳統(tǒng)代理商身上，因為這部分人經(jīng)商多年、客戶資源豐富，與之相匹配的定有市場。但是以往代理商對供應商的要求甚高，而利潤相對較低，一直以來雙方合作都存在諸多問題；因此，在2009年初寧德管業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，致力于服務客戶、成就客戶；這次對公司經(jīng)營模式的準確定位，是寧德管業(yè)次戰(zhàn)略性的勝利，也是寧德管業(yè)迅速崛起的奠基石。