關(guān)于舉辦國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)研修班的通知

各有關(guān)單位:

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)（2023-2025）的收官年。

黨的二十屆三中全會(huì)明確指出要“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制,加快建設(shè)國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺(tái)。加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，著力培養(yǎng)造就戰(zhàn)略科學(xué)家、科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，著力培養(yǎng)造就工程師、大國工匠、高技能人才，提高各類人才素質(zhì)。建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍”。因此,要圍繞人才選、育、用、留與人才梯隊(duì)建設(shè)，加快國有企業(yè)人力資源管理體制機(jī)制改革，按照二十屆三中全會(huì)的部署,“強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持向用人主體授權(quán)、為人才松綁。建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。”

黨的二十屆三中全會(huì)指出要“深化國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國有企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人薪酬、津貼補(bǔ)貼等?！辈ⅰ霸试S科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化收益分配上有更大自主權(quán),建立職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度，深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革。深化高校、科研院所收入分配改革。允許更多符合條件的國有企業(yè)以創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向，在科研人員中開展多種形式中長期激勵(lì)。”

為幫助國有企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)深化國資國企改革對國有企業(yè)組織人力資源的要求，牢牢把握國有企業(yè)組織人力資源改革的正確方向，健全更加規(guī)范的收入分配機(jī)制,深化國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，推動(dòng)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更加合理合規(guī)。深入推進(jìn)企業(yè)組織形態(tài)變革，著力去行政化、機(jī)關(guān)化，壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)、優(yōu)化管理流程，不斷提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平。特舉辦此次研修班，請各單位積極組織，報(bào)名參加。具體事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一）國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新

1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);

2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;

3.國有企業(yè)的組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè);

4.國有企業(yè)組織人力資源管理的任務(wù);

5.國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革要點(diǎn)及案例解析。

(二）國有企業(yè)組織變革

1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì);

2.直線制組織模式及要點(diǎn);

3.直線職能制組織模式及要點(diǎn);

4.事業(yè)部制組織模式及要點(diǎn);

5.矩陣制組織模式及要點(diǎn);

6.母子公司制組織模式及要點(diǎn);

7.國有企業(yè)組織變革的要求及案例解析。

(三）國有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出

1.職位職級(jí)體系與職業(yè)發(fā)展通道;

2.人才競爭淘汰與流動(dòng)機(jī)制;

3.末等調(diào)整和不勝任退出的要點(diǎn);

4.末等調(diào)整和不勝任退出的方式解析;

5.末等調(diào)整和不勝任退出案例解析。

(四）國有企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)

1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容、步驟及要點(diǎn);

2.人才盤點(diǎn)的主要工作內(nèi)容、步驟及要點(diǎn);

3.人才盤點(diǎn)的維度、操作要點(diǎn)與結(jié)果應(yīng)用;

4.人才梯隊(duì)的定義及目標(biāo);

5.人才梯隊(duì)建設(shè)的模式與內(nèi)容;

6.人才梯隊(duì)建設(shè)的要求與要點(diǎn)。

(五）國有企業(yè)選人用人機(jī)制改革

1.國有企業(yè)選人用人機(jī)制改革的方向與原則;

2.國有企業(yè)新型經(jīng)營責(zé)任制;

3.國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理;

4.國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。

(六）國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革

1.國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革的政策解析;

2.工資總額預(yù)算的核準(zhǔn)制與備案制要點(diǎn);

3.工資總額的工效掛鉤機(jī)制解析;

4.規(guī)范工資分配制度與津貼、補(bǔ)貼、福利管理。

(七）國有企業(yè)內(nèi)部分配制度改革

1.國有企業(yè)薪酬績效改革政策解讀;

2.國有企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的模式與方法;

3.國有企業(yè)薪酬改革的操作步驟及要點(diǎn);

4.國有企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn);

5.國有企業(yè)技能人才薪酬分配操作實(shí)務(wù);

6.國有企業(yè)科技人才薪酬分配操作實(shí)務(wù)。

(八）國有企業(yè)全員績效考核體系

1.績效管理理念創(chuàng)新與模式改革;

2.國有企業(yè)績效管理的操作要點(diǎn);

3.目標(biāo)管理與績效考核指標(biāo)設(shè)置;

4.過程管理與績效指導(dǎo)與評(píng)估;

5.結(jié)果管理與績效結(jié)果剛性兌付;

6.KPI方法及操作要點(diǎn);

7.BSC方法及操作要點(diǎn);

8.OKI方法及操作要點(diǎn)。

(九）中長期激勵(lì)體系建設(shè)

1.中長期激勵(lì)的模式與內(nèi)容;

2.國有企業(yè)中長期激勵(lì)的主要問題和主要工具;

3.員工持股操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);

4.超額利潤分享操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);

5.項(xiàng)目跟投操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);

6.國有科技型企業(yè)中長期激勵(lì)操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)。

二、培訓(xùn)對象

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。

三、授課

擬邀請國資委所屬有關(guān)機(jī)構(gòu)、中國人事科學(xué)研究院等單位，有關(guān)央企行政、人事部門負(fù)責(zé)人，以及現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)授課。

四、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

2025年02月27日--03月02日南寧市(27日全天報(bào)到)

2025年03月13日—03月16日成都市(13日全天報(bào)到)

2025年03月20日—03月23日深圳市(20日全天報(bào)到)

2025年03月27日—03月30日寧波市(27日全天報(bào)到)

2025年04月10日—04月13日長沙市(15日全天報(bào)到)

2025年04月17日—04月20日西安市(17日全天報(bào)到)

2025年04月24日—04月27日重慶市(24日全天報(bào)到)

2025年05月15日—05月18日武漢市(15日全天報(bào)到)

2025年05月22日—05月25日蘇州市(15日全天報(bào)到)

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)期間午餐、結(jié)業(yè)證書),住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震：

報(bào)名咨詢qq: