甲供材料的采購保管費應該怎樣計取?
材料費中應該包括采購保管費。對于甲供材料，由于是甲方負責采購的，這里的采購費應該歸甲方所有，也就是不可以計取材料的采購費。但是一般來講，甲供材料進入施工現(xiàn)場以后，是交由施工單位進行保管的，所以保管費應該歸施工方所有，也就是可以按照規(guī)定向甲方計取保管費。對于材料的采購保管費，各地的規(guī)定是不同的，應該參照當?shù)卦靸r管理部門公布的系數(shù)計算。

對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關工程造價信息資料等業(yè)務。
按照所涉不同，工程造價咨詢行業(yè)可分為房屋建筑工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經(jīng)濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。

工程造價是指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。顯然，這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個項目后，就要通過項目評估進行決策，然后進行設計招標、工程招標，直到竣工驗收等一系列投資管理活動。在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支就構成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用，建設項目工程造價就是建設項目固定資產(chǎn)投資。

工程造價是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。顯然，工程造價的第二種含義是以商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟為前提。它以工程這種特定的商品形成作為交換對象，通過招投標、承發(fā)包或其他交易形成，在進行多次性預估的基礎上，終由市場形成的價格。通常是把工程造價的第二種含義認定為工程承發(fā)包價格。
按工程不同的建設階段，工程造價具有不同的形式：
投資估算
　　投資估算是指在投資決策過程中，建設單位或建設單位委托的咨詢機構根據(jù)現(xiàn)有的資料，采用一定的方法，對建設項目未來發(fā)生的全部費用進行預測和估算。
設計概算
　　設計概算是指在初步設計階段，在投資估算的控制下，由設計單位根據(jù)初步設計或擴大設計圖紙及說明、概預算定額、設備材料價格等資料，編制確定的建設項目從籌建到竣工交付生產(chǎn)或使用所需全部費用的經(jīng)濟文件。
修正概算
　　在技術設計階段，隨著對建設規(guī)模、結構性質、設備類型等方面進行修改、變動，初步設計概算也作相應調整，即為修正概算。
施工圖預算
　　施工圖預算是指在施工圖設計完成后，工程開工前，根據(jù)預算定額、費用文件計算確定建設費用的經(jīng)濟文件。
工程結算
　　工程結算是指承包方按照合同約定，向建設單位辦理己完工程價款的清算文件。
竣工決算
　　建設工程竣工決算是由建設單位編制的反映建設項目實際造價文件和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，是基本建設項目經(jīng)濟效果的全面反映，是核定新增固定資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)。
工程造價行業(yè)就業(yè)前景很好 ，工程造價是屬于土木建筑方面的，因為每個工程都會需要造價預算，就這個工作而言是的，所以對于造價這個行業(yè)來說也是十分可觀。比如在安裝，土建，市政等等方面，都需要用到造價知識，是關乎民生的事情，重要而且嚴謹。
工程造價方面的考試十分嚴格，工程造價考試通過率較低，所以工程造價方面的人才比較，市場需求量大，而市場卻供應不足。
主要課程
畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD 、管理學原理、房屋建筑學、建筑材料、工程力學、工程結構、技術、工程項目管理、工程經(jīng)濟學、建筑工程計價、土建工程計量、安裝工程施工技術、工程造價管理、建設工程合同管理、建筑工程質量控制、建筑工程造價管理、工程概論、工程成本會計學、工程招標與合同管理、工程造價案例分析、電工學、流體力學、建筑電氣與施工、安裝工程計價與計量、建筑給排水
工程造價
工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有建設工程造價，單項工程造價，單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。
工程造價培養(yǎng)具有良好的科學素養(yǎng)，掌握工程造價的基礎知識，熟悉工程造價全過程的管理，經(jīng)過嚴格的實踐技能訓練,以工程施工階段工程造價的編制與控制為的技術應用型人才。
工程造價畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預算及工程結算與決算，工程審計與估價，定額編制與管理；還可從事工業(yè)與民用建筑工程的施工和組織管理、工程監(jiān)理、工程招投標及項目管理等方面的工作。

現(xiàn)在建筑業(yè)、裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等很多領域都需要大量預算，前景非常好。只是想學好預算就需要很大的毅力和決心。從優(yōu)勢講，我想主要有以下幾個方面：
1、綜合其他的相關知識，系統(tǒng)掌控。
預算既要掌握設計、構造、技術，還要掌握材料及市場信息和動態(tài)；對工程整體環(huán)境及背景應有整體認識，進而應用預算知識對工程造價有整體掌控。
2、預算人員稍加培訓甚至不培訓（視個人素質及而定）即可參與甚至從事其他工作。
3、預算人員更適合科學合理管理工地，亦可成為精明的企業(yè)經(jīng)營者。
4、預算人員還可以從事工程造價的監(jiān)督審核等工作，的重要性不言自明。
5、預算人員是工程不可或缺的重要一環(huán)，非其它所能代替，是這個工程能否成功獲得大利潤的重要組成部分。這是在已經(jīng)攬下工程而言，招投標中離了預算更是不可能的。

報名辦法
（一）報名時間：隨時報名，滾動開班。
（二）報名方式和地點：一般采用網(wǎng)上和現(xiàn)場報名兩種方式，地點在各地人事考試中
考試科目：工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)、工程造價計價與控制、建設工程技術與計量（土建或安裝）、工程造價案例分析
造價師與造價員的區(qū)別：

1.級別差異。造價師代表更高的資質；
2.工作權限差異。造價員只能編制不能審核，也就說沒有審核的，而造價師可以；
3.資質使用范圍差異。造價師資質全國范圍內通用，而造價員受區(qū)域限制。
與造價員的相同點：

1.同一行業(yè)內的從業(yè)資質；
2.工作內容都是預結算編制、審核工作
加強信息管理
（1）信息管理應包括工程造價信息數(shù)據(jù)庫建立、工程造價軟件使用及咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的建設，利用計算機及網(wǎng)絡通信技術為工程造價全過程信息化管理服務。
（2）信息管理應貫穿建設工程項目的全過程，包括投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價確定、工程計量與支付及竣工結（決）算，對所收集的工程造價信息資料應及時處理，并應用于工程造價的確定、審核及成本分析等環(huán)節(jié)。
（3）利用現(xiàn)代化的信息管理手段，自行建立或充分利用市場已有的有關工程造價信息資料和工程項目各階段積累的工程價格信息，建立并完善工程造價信息數(shù)據(jù)庫，主要包括政策法規(guī)、工程計價定額、市場價格、工程造價指標數(shù)據(jù)庫等。
（4）通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場兩種渠道，建立可靠的信息來源途徑，隨時掌握工程計價在不同階段和不同時期的人工、材料、機械、設備等價格信息的變化，利用編碼體系，做好信息獲取、分析整理、信息利用、信息更新及信息淘汰。
（5）遵循統(tǒng)一化、標準化、網(wǎng)絡化的原則，在工程項目各階段有效地應用工程項目全過程工程造價軟件，主要包括基礎數(shù)據(jù)管理軟件，工程項目估算、概算、預（結）算編審軟件，招投標管理軟件，施工階段全過程工程造價控制軟件等。
項目管理目標
建設項目全過程投資控制是針對整個建設項目目標系統(tǒng)所實施的控制活動的一個重要組成部分。投資控制工作是一項貫穿于項目實施各個階段,由項目參與各方協(xié)同完成,涉及技術、經(jīng)濟、組織和合同等方面內容的系統(tǒng)。它包括三個步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)、糾正偏差。全過程控制分為三個階段：即事前控制、事中控制、事后控制。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，這樣可以起到事半功倍的效果?？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
　　，要設置好各階段工程造價的控制目標，使其成為一個有機聯(lián)系的整體，各階段目標相互制約、相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成工程造價控制的目標系統(tǒng)。目標設置既要有性又要有實現(xiàn)的可能性，目標水平不能太低，也不可太高，要能激發(fā)執(zhí)行者的進取心和充分發(fā)揮其工作能力，否則工程造價控制將成為一紙空文。
　　其次，在工程造價全過程控制中，。工程造價的控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。工程造價的控制要立足于事先控制，即主動控制，也就是說，工程造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，更要主動地編制投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。。
1.1招標階段投資控制目標
工程量清單工程量偏差控制在±3%，無重大缺項漏項（缺漏項對造價的影響不超過1%）。
1.2施工階段的投資控制目標
根據(jù)批復的投資概算制定工程的投資控制目標值,分解各分項目投資控制目標，通過施工階段實施過程的審核,使各分項目的造價控制在目標值內。將合同履行情況及投資目標控制情況，定期向甲方相關部門提供造價控制動態(tài)分析報告。
1.3竣工結算階段投資控制目標
批復的初步設計概算建安投資額×批復的基本預備費費率為建安工程造價的高控制額。審定后的工程竣工結算不超過批復的初步設計概算建安工程投資額。
1.4竣工決算階段投資控制目標
批復的初步設計概算為工程投資的高控制額。經(jīng)審核的工程竣工決算終確定的全部工程投資，不突破批復的初步設計概算總額。