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關(guān)于舉辦建設項目全過程工程造價控制盈利創(chuàng)效專題培訓班的通知

更新時間:2025-09-30 信息編號:s42isnatk05799
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3600≥ 1個
  • 3600.00 元

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  • 線下

  • 全過程工程造價控制,盈利創(chuàng)效

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服務項目
全過程工程造價控制,盈利創(chuàng)效
面向地區(qū)
全國
培訓類型
公開課
培訓方式
線下

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各有關(guān)單位:

中國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展有力地促進了工程造價市場化改革,中國工程造價市場化改革呼喚更加健全的法律法規(guī)。即將發(fā)布的新版《建設工程工程量清單計價標準》應勢而生,標志著中國工程造價改革步入深水區(qū),新《清單計價標準》不但從宏觀上規(guī)范了造價管理行為,更重要的是從微觀上規(guī)范了發(fā)、承包雙方在市場化條件下的工程造價計價行為,使中國工程造價進入了全過程精細化造價管理的新時代!新版標準在計量計價方法、招標采購操作、工程合同契合、甲乙方風險分擔、措施費計算的細化、工程價款調(diào)整、全過程價款支付、過程結(jié)算與工程款清欠、爭議糾紛與造價鑒定、工程造價檔案管理等方面做出了新的規(guī)定。準確理解新版標準實質(zhì)精髓、熟練掌握新標準應用操作,成為當前業(yè)主單位投資控制、施工單位提高盈利水平、咨詢單位開展以造價控制為主的全過程工程咨詢的當務之急。

為幫助各單位掌握新版《清單計價標準》的操作要領(lǐng),全面掌握工程造價全過程精細化控制的根本之道,解決結(jié)算難題,切實提高建設項目工程造價控制水平,特舉辦此次培訓班。請各單位積極派員參加。

一、培訓內(nèi)容

一部分:新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀與應用操作

(一)新版《建設工程工程量清單計價標準》起草背景與亮點分析

1.新版《清單計價標準》修改起草的形勢與背景;

2.新版《清單計價標準》修改起草的原則及意義;

3.新版《清單計價標準》修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法;

4.新版《清單計價標準》修改起草的重大調(diào)整和補充;

5.新、舊版《清單計價標準》的有效銜接和條文對比分析;

6.新版《清單計價標準》修改起草的主要內(nèi)容和亮點;

7.新版《清單計價標準》的強制性條文的應用與操作;

8.新版《清單計價標準》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策。

(二)新版《建設工程工程量清單計價標準》解讀及應用操作

1.新版《清單計價標準》下基本條款的解讀與應用操作要領(lǐng);

2.新版《清單計價標準》下招投標環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用操作要領(lǐng);

3.新版《清單計價標準》下合同價款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用操作要領(lǐng);

4.新版《清單計價標準》下工程計量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用操作要領(lǐng);

5.新版《清單計價標準》下合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用操作要領(lǐng);

6.新版《清單計價標準》下合同價款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用;

7.新版《清單計價標準》下結(jié)算與支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用操作要領(lǐng);

8.新版《清單計價標準》下合同價款爭議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應用;

9.新版《清單計價標準》下工程計價資料與檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀與應用;

10.新版《清單計價標準》下工程計價表格的應用操作。

(三)新版《清單計價標準》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策

1.新版《清單計價標準》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策;

2.新版《清單計價標準》實施后造價管理人員面臨的挑戰(zhàn)與對策。

二部分:工程結(jié)算痛點破解及盈利創(chuàng)效實戰(zhàn)

(一)新形勢下施工行業(yè)結(jié)算困境分析與突圍思路

1.當前嚴峻形勢分析及工程結(jié)算管理戰(zhàn)略;

2.內(nèi)憂外患下施工企業(yè)結(jié)算困境突圍之道;

3.施工企業(yè)低成本運營與高盈利途徑研究;

4.嚴峻形勢下工程結(jié)算困境突圍致勝策略;

5.嚴峻形勢下項目結(jié)算致勝的必由之路;

——進入策劃商法協(xié)同步步為贏的新時代

6.案例鑒享:中標結(jié)算經(jīng)典案例鑒享;

7.案例鑒享:全過程精細化結(jié)算管理經(jīng)典案例。

(二)新形勢下企業(yè)結(jié)算困境突圍與項目商法協(xié)同結(jié)算創(chuàng)效實戰(zhàn)

1.施工項目投標階段的盈利鋪墊與結(jié)算的事前籌劃;

2.以結(jié)算為導向的計量環(huán)節(jié)過程跟蹤與結(jié)算創(chuàng)效;

3.以結(jié)算為導向的施工環(huán)節(jié)過程結(jié)算跟蹤與控制;

4.以結(jié)算為導向的支付環(huán)節(jié)結(jié)算過程控制解決方案;

5.新政下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)利潤策劃與結(jié)算解決方案;

6.案例鑒享:施工項目竣工結(jié)算商務策劃創(chuàng)效經(jīng)典案例;

7.案例鑒享:施工項目事中精細管控創(chuàng)造利潤案例鑒享。

(三)工程結(jié)算痛點破解工程款清欠與結(jié)算文化創(chuàng)建

1.施工項目結(jié)算環(huán)節(jié)四大結(jié)算痛點的破解操作;

2.施工項目結(jié)算糾紛爭議化解與結(jié)算款清欠策略;

3.施工企業(yè)大商務與大結(jié)算文化的策劃與營造;

4.案例借鑒:施工項目結(jié)算糾紛策劃創(chuàng)效經(jīng)典案例。

三、培訓對象

建筑施工企業(yè)、設計企業(yè)、造價咨詢公司、房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師、財務總監(jiān)、項目總經(jīng)理、法務總監(jiān)等主管人員以及從事項目管理的工程、造價、招投標、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干。

各級與工程建設相關(guān)的發(fā)改、建委、財政評審、審計等系統(tǒng)的管理人員。

四、授課師資

擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會及參與新標準編寫的有關(guān)現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進行互動交流和現(xiàn)場答疑。

五、時間地點

2023年03月10日—03月13日    成都市 (10日全天報到)

2023年03月24日—03月27日    南寧市 (24日全天報到)

2023年04月14日—04月17日    西安市 (14日全天報到)

2023年04月21日—04月24日    武漢市 (21日全天報到)

2023年05月12日—05月15日    重慶市 (12日全天報到)

2023年05月26日—05月29日    鄭州市 (26日全天報到)

六、培訓費用

A.3600元/人(含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

B.5600元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、證書及培訓期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

七、報名方式

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成都宏智企業(yè)管理咨詢有限.. 10年

  • 企業(yè)財務管理,企業(yè)稅務管理,企業(yè)投資管理,項目融資
  • 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號

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