其傳統(tǒng)產(chǎn)品主要為瓶裝礦泉水，取自千島湖的深層水；2003年又推出以“農(nóng)夫果園”為品牌的混合果汁飲料；其它產(chǎn)品還有“尖叫”、“農(nóng)夫茶”、“農(nóng)夫汽水”、“水溶C100”等飲料。

農(nóng)夫山泉的崛起，可以說(shuō)是肇始于“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的聲音飛越千山萬(wàn)水，傳遍大江南北，品牌度迅速打響。
真正差異化來(lái)自何處?應(yīng)從產(chǎn)品身出發(fā)，實(shí)施產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略。主要差別因素有：
一是特征，產(chǎn)品特征是指對(duì)產(chǎn)品基本功能給予補(bǔ)充的特點(diǎn)。
二是式樣，式樣是指產(chǎn)品給予購(gòu)買(mǎi)者的視覺(jué)效果和感覺(jué)。
其次是服務(wù)差別化和人員差別化。服務(wù)差別化是指向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的服務(wù)。
后是形象差別化。通過(guò)塑造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的企業(yè)形象來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

農(nóng)夫山泉在中國(guó)的飲用水行業(yè)市場(chǎng)占比達(dá)到25%的份額，在世界飲用水市場(chǎng)中名，從市場(chǎng)份額來(lái)看，農(nóng)夫山泉國(guó)內(nèi)飲用水行業(yè)的是毫無(wú)疑問(wèn)的。如今，在水市場(chǎng)風(fēng)云變幻的當(dāng)下，農(nóng)夫山泉介入水市場(chǎng)必將掀起一場(chǎng)新的波瀾。

2021年，農(nóng)夫山泉總收益296.96億元，同比增長(zhǎng)29.8％；2021年凈利潤(rùn)為71.62億元，同比增長(zhǎng)35.7％。具體來(lái)看，包裝水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料等品類(lèi)均出現(xiàn)了較大幅度的收入增長(zhǎng)的情況。年報(bào)顯示，2021年農(nóng)夫山泉的包裝飲用水產(chǎn)品的收益為170.58億元，同比增長(zhǎng)22.1％，占總收益的比例為57.4％；茶飲料產(chǎn)品的收益為45.79億元，同比增長(zhǎng)48.3％，占總收益的15.4％；功能飲料產(chǎn)品的收益為36.95億元，同比增長(zhǎng)32.3％，占總收益的12.4％；果汁飲料產(chǎn)品的收益為26.14億元，同比增長(zhǎng)32.2％，占總收益的8.8％。

有一個(gè)企業(yè)家，20世紀(jì)90年代初，南下海南，大做龜鱉丸，結(jié)果一舉成功，他叫鐘睒睒。在當(dāng)年那個(gè)大起大落的時(shí)代，很多掘金企業(yè)迷失了未來(lái)方向，能笑到后的企業(yè)巨子并不多，而鐘睒就是其中的一個(gè)

一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)企業(yè)往往喜歡將自己的另類(lèi)、個(gè)性甚至狂傲適時(shí)地掩藏起來(lái)，以平和、親善的態(tài)度去塑造一種親和力、感染力。但是，農(nóng)夫山泉不喜歡這樣，它從不掩飾自己的個(gè)性，常常是一個(gè)人對(duì)抗一批人而被媒體喻為“狼”。