房屋建筑工程項目具有投資大、周期長的特點，這將大大增加項目各環(huán)節(jié)的控制難度。設計階段是提升項目的價值和工程造價控制的關鍵階段，目前在工程造價控制中存在許多的問題，缺乏一套科學合理、簡便易行的控制體系。造價控制作為一種技術與經濟相結合的方法，在項目設計階段可以發(fā)揮很大的效能，為企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤，優(yōu)化管理，促進技術進步創(chuàng)造有利條件。

設計階段的工程造價控制，是指設計單位采用一定的方法和措施，通過設計人員與造價人員密切配合，對建設項目的設計方案進行優(yōu)化，依據(jù)批準的造價限額，將工程造價控制在合理的范圍內，做到技術與經濟的統(tǒng)一。設計階段的工程造價控制對于實現(xiàn)項目建設的經濟合理性極其重要，設計階段造價控制的中心思想是事前控制，起到事半功倍地控制工程造價的作用。如何利用已有的理論和方法來解決房屋建筑設計階段造價控制問題，具有理論和實際意義。

長期以來，形成了一種設計對業(yè)主負責，設計質量由設計單位自行把關的觀念，主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價，有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題，只有等出現(xiàn)了大的技術問題才來追究責任，而方案的經濟性則問及更少。另外，對設計市場管理不夠，不規(guī)范設計時有發(fā)生，從而導致設計質量下降，加之由于設計工作的特殊性，不同的項目有各自的特點，所以針對不同項目優(yōu)化設計的成果缺乏明確的定性考核指標。

項目完工后，總承包單位及時編制竣工結算，報業(yè)主批準。同時在審核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次投標報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較，分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。

房屋建筑工程在施工造價方面的重要問題就是:在工程造價設計環(huán)節(jié)上未能進行充分的分析以及相應的管理工作。所以，我們的施工企業(yè)在整個承接項目施工中，要將相關的分析、管理和控制工作得到很好的貫穿.真正做到對工程的前期控制與現(xiàn)場管控和完工后的反饋工作控制，終實現(xiàn)有效的管控工作。

工程造價控制的目的即是為了可以完成經濟效益的大化，可以確保出資目的完成，可是這就需求對建筑材料進行挑選，當咱們在挑選建筑材料的時分，一些新技術通常伴隨著很大的科技含量，其雖然在報價上有一些貴，可是其在原料、運用年限、運送等方面的優(yōu)勢通常比以往的那些商品具有更大的優(yōu)勢，歸納其總成本咱們就會發(fā)現(xiàn)其實運用一些新技術的商品關于整體的工程造價而言是非常有利的，這實際上即是工程造價在建筑設計中發(fā)揮作用的方式。