，產(chǎn)品落伍問題不值得討論，因為到了衰落期企業(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了，那么品牌很快消亡就非常正常。
品牌的競爭個性定位，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實踐經(jīng)驗告訴，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應(yīng)是不同的。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài)，靠某些理性的品牌因素如價值者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費(fèi)麻木；到了全盛期單純依靠那種理性的競爭個性已不足打動尚未開始關(guān)注的顧客，而應(yīng)以一種相對或的競爭姿態(tài)參與競爭，如行業(yè)者或技術(shù)者等姿態(tài)可能對品牌提高跨行業(yè)穿透力不無益處。但是，到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應(yīng)呢，答案相當(dāng)復(fù)雜。

品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人（消費(fèi)者）心。
推廣目的：提升品牌美譽(yù)度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創(chuàng)新傳播。
創(chuàng)新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動，讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗、認(rèn)可、接受品牌，品牌文化，就辟蹊徑，大膽創(chuàng)新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化，實行顧客互動。
具體操作：　企業(yè)可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合，全面推廣品牌文化，讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識品牌文化，感受品牌文化氛圍，并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。
具體操作：　每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告，企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等，從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個“傳播源”，借助員工的這種對企業(yè)文化認(rèn)可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素。
具體操作：　以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。

品牌維護(hù)階段：
宗旨：維護(hù)品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
據(jù)統(tǒng)計，在國外推廣一個品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達(dá)到一定度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進(jìn)行維護(hù)。品牌在達(dá)到一定的高度之后，就需要進(jìn)行品牌的維護(hù)工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。

品牌推廣
品牌推廣品牌推廣的核心任務(wù)是實現(xiàn)品牌營銷。但在品牌營銷過程中，營銷活動往往成為資本經(jīng)營的注腳：小企業(yè)面對品牌推廣所需的高額廣告推廣費(fèi)用，往往一籌莫展；資本實力強(qiáng)大的企業(yè)同樣也要面對像是“抽水機(jī)”一樣的廣告費(fèi)而利潤“縮水”。難道品牌創(chuàng)建只是 “豪門”才有資格上演地一場激情大戲？
品牌管理
眾所周知，很多企業(yè)的品牌推廣工作交給市場部或者是企劃部、營銷部等近似品牌中心職能的部門，而這些部門的職責(zé)就是整理公司的獎牌、收集公司大大小小的稱號、在刊物上發(fā)表一些贊揚(yáng)之詞的公司信息、對外部則是對負(fù)責(zé)廣告形象創(chuàng)意設(shè)計公司實施招標(biāo)管理等等，這些成為企業(yè)日常品牌管理的“重要工作”。
品牌創(chuàng)建
當(dāng)市場細(xì)分越發(fā)被企業(yè)所深刻了解的時候，企業(yè)的產(chǎn)品線也在隨之延伸，基于品牌戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的產(chǎn)品定位也越顯“時尚”做法。當(dāng)一款新產(chǎn)品出現(xiàn)之際，往往被賦予了更多的責(zé)任，越是功能強(qiáng)大、技術(shù)的產(chǎn)品也就越被看作具備“品牌”的潛質(zhì)，特別是電腦品牌的x999策略，的精心策劃卻很快顯現(xiàn)出“高開低走”的局面。

根據(jù)省域的人文歷史、地理位置、地貌特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)稟賦，提煉出一個省的整體農(nóng)業(yè)特色價值，并創(chuàng)作傳播口號、設(shè)計傳播標(biāo)志和形象，形成一種“類文旅”（如“七彩云南”“好客山東”“神奇寧夏”）的省級農(nóng)產(chǎn)品價值平臺，從而為省域內(nèi)的特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、一地一特農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行價值賦能。

價值平臺有兩點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)，一是其名稱實名制，一定要體現(xiàn)省區(qū)名，不要搞藝術(shù)化，讓人不知所云另外（詳見下文的八項注意之二）。二是要明確傳遞省域農(nóng)業(yè)的特色和價值。像廣西提出了“壯美廣西，生態(tài)農(nóng)業(yè)”，強(qiáng)化“壯美”、“生態(tài)”的價值；海南提出了“海南農(nóng)品，四季領(lǐng)鮮”，“四季新鮮”的價值。

縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程，是著力點(diǎn)，是主戰(zhàn)場

縣市（含區(qū)旗盟州），尤其是縣域，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的主力軍和主戰(zhàn)場，縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程就是要以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)為戰(zhàn)略抓手，全面推動縣市的鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺和發(fā)展。同時也是對省級農(nóng)業(yè)品牌賦能工程和省級大單品優(yōu)勢工程的強(qiáng)力支撐。當(dāng)然，縣市在一定程度和范疇內(nèi)，也需要搭建和承擔(dān)四大平臺職能，側(cè)有所不同。

縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程，不搞大而全的多品類品牌是關(guān)鍵！一定要先聚焦人財物打造一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如：盱眙龍蝦、洛川蘋果、容縣沙田柚、五常大米、伊川小米等。