背景
全球化的趨勢、瞬息萬變的購買行為、日益激烈的競爭……在這不斷發(fā)展的時代，當今的消費者在購買令人放心的商品時。除了考慮一定的性價比，他們的消費期望越來越與產品的安全、質量以及環(huán)境等方面的要求聯系在一起。因此我們說，企業(yè)獲得認證標志是通向市場的鑰匙。

根據省域的人文歷史、地理位置、地貌特點、農業(yè)稟賦，提煉出一個省的整體農業(yè)特色價值，并創(chuàng)作傳播口號、設計傳播標志和形象，形成一種“類文旅”（如“七彩云南”“好客山東”“神奇寧夏”）的省級農產品價值平臺，從而為省域內的特色優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)、一地一特農產品進行價值賦能。

價值平臺有兩點需要強調，一是其名稱實名制，一定要體現省區(qū)名，不要搞藝術化，讓人不知所云另外（詳見下文的八項注意之二）。二是要明確傳遞省域農業(yè)的特色和價值。像廣西提出了“壯美廣西，生態(tài)農業(yè)”，強化“壯美”、“生態(tài)”的價值；海南提出了“海南農品，四季領鮮”，“四季新鮮”的價值。

，一般須建立在區(qū)域內特自然資源或產業(yè)資源的基礎上。及借助區(qū)域內的農產品資源優(yōu)勢；
其次，品牌權益不屬于某個企業(yè)或集團、個人擁有，而為區(qū)域內相關機構、企業(yè)、個人等共同所有；
其三，具有區(qū)域的表證性意義和價值。特定農產品區(qū)域公用品牌是特定區(qū)域代表，因此，經常被稱之為一個區(qū)域的“金名片”，對其區(qū)域的形象、美譽度、旅游等都起到積極的作用。

有人笑言，農產品區(qū)域公用品牌建設，負責人親自抓，成功率是80%。副手抓，成功率是60%，部門抓，成功率幾乎為零。雖為笑談，但不無道理。

中央明確要求，黨政一把手是責任人，負責人要下大氣力抓好“三農”工作，當好鄉(xiāng)村振興“一線總指揮”。農業(yè)農村部指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統工程，不是僅憑哪一個或哪幾個部門就能干得了的，黨政主要負責同志尤其是負責人要作為責任人，把鄉(xiāng)村振興變成一把手工程。

當前，作為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅和區(qū)域社會經濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，農產品區(qū)域公用品牌建設在全國蓬勃發(fā)展，但是80%以上沒有產生理想的市場效應，走了誤區(qū)和彎路。中國農業(yè)的現代化、品牌化，是千年一遇的新生事物，在這場產業(yè)要素突變式的革命中，和企業(yè)都迫切想要知道，如何才能不走彎路、錯路，找到適合自己的道路和方法？

北京圓夢咨詢專注品牌農業(yè)實踐18年，與各級黨政領導、企業(yè)家進行過深入的交流與探討，為他們提供戰(zhàn)略品牌咨詢服務，并在此基礎上與中國人民大學品牌農業(yè)課題組共同總結出農產品區(qū)域公用品牌建設的“三大紀律八項注意”，找到農產品區(qū)域公用品牌建設的中國道路和中國方法。