企業(yè)健康管理解決方案（健康工會(huì)建設(shè)解決方案）實(shí)施辦法：以各級(jí)工會(huì)組織牽頭建設(shè)，為各級(jí)企事業(yè)單位提供《職工體醫(yī)融合健康監(jiān)測管理中心》整體智能化解決方案；建設(shè)建全《企業(yè)員工健康管理服務(wù)平臺(tái)》，為全體職工提供全面的健康管理及服務(wù)；

國民體質(zhì)健康監(jiān)測篩查：符合國家體育總局《國民體質(zhì)健康監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》要求；實(shí)現(xiàn)全民身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)能力、運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)動(dòng)負(fù)荷等體質(zhì)健康的全面檢測與評(píng)估；

企業(yè)健康管理系統(tǒng)實(shí)施步驟：工會(huì)健康管理建設(shè)解決方案、員工智慧健康管理解決方案實(shí)施辦法：
1. 步：建立總工會(huì)系統(tǒng)<體醫(yī)融合智慧健康管理云平臺(tái)>；形成全體職工體醫(yī)融合健康檔案和大數(shù)據(jù)體系；建立統(tǒng)一管理模式，形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度；分配各級(jí)管理權(quán)限，做到全面智能化管理，全面促進(jìn)職工健康發(fā)展提升。
2. 第二步：為各級(jí)工會(huì)開始<云平臺(tái)管理分站>；根據(jù)工會(huì)組織架構(gòu)設(shè)定，可分為2-3級(jí)管理；分配不同的管理權(quán)限和管理職責(zé)；“分站”實(shí)現(xiàn)對(duì)所管轄員工健康的智能化管理，同時(shí)分站采集的職工健康數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)到總站，做到遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)度和管理輸出。
3. 第三步：根據(jù)各級(jí)工會(huì)所屬單位的人員數(shù)量、可使用面積和健康管理需求，為各級(jí)工會(huì)提供不同配置的<體醫(yī)融合健康管理工作站>建設(shè)方案；各級(jí)工會(huì)建立專屬的<工作站或者健康小屋>，實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬職工的智慧健康服務(wù)；
4. 第四步：完善健全<體醫(yī)融合智慧健康管理云平臺(tái)>；逐步增強(qiáng)云平臺(tái)線上健康管理資源；完善運(yùn)動(dòng)處方、營養(yǎng)處方、慢性病管理方案；分階段升級(jí)健康管理數(shù)據(jù)模型和算法；逐步對(duì)接醫(yī)療數(shù)據(jù)資源，完善運(yùn)營機(jī)制；為各級(jí)工會(huì)及全體職工提供、全維度的健康管理解決方案；同時(shí)通過運(yùn)營管理機(jī)制，吸納更多健康管理資源和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，逐步完善服務(wù)體系和運(yùn)營機(jī)制。