工程咨詢工作人員要明確自身的工作職責(zé)，并熟練掌握咨詢工作所有的流程以及相關(guān)制度與政策。國家相關(guān)部門需要對咨詢行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，確保咨詢工作可以順利進(jìn)行。針對咨詢工作的流程，要把控好工程項目的進(jìn)程，再進(jìn)行分析，進(jìn)而得到相關(guān)意見，將咨詢的作用大化。其次，工程項目咨詢需要考慮資源問題，資源的整合情況、使用情況都掌握，才能避免浪費。后，針對融資的資金要足夠明確，融資途經(jīng)合理合法，并且資金的用途透明化。在工作的時候，公平公正，進(jìn)行科學(xué)的決策。

一直以來的咨詢服務(wù)行業(yè)的工作流程并不規(guī)范，各家咨詢服務(wù)公司都有各家的服務(wù)方法，在相同項目中提供的評估方式和標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，這就導(dǎo)致建筑行業(yè)在選擇咨詢公司時無法確定服務(wù)質(zhì)量的好壞與有效性，致使咨詢的效率降低。隨著社會的不斷進(jìn)步，咨詢服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)也逐漸形成，可以保障我國建筑行業(yè)的基本權(quán)益。在咨詢服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生以后，每家咨詢服務(wù)公司提供的服務(wù)是否也有了參考標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)可以按照這些標(biāo)準(zhǔn)對咨詢公司進(jìn)行選擇。

建筑項目施工中，原材料和應(yīng)用器材是設(shè)備控制的關(guān)鍵因素。原材料是建筑工程施工中不可分割的一部分，直接影響到項目的終質(zhì)量。根據(jù)工程設(shè)計需求，選擇性價比優(yōu)的廠商展開合作，以達(dá)到工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，采購人員要對市場做出全面的了解，認(rèn)真分析建材行業(yè)的價格浮動。貨比多家（3家以上），在價格同等的基礎(chǔ)上，選擇那些信譽和售后有保障的企業(yè)展開合作。