CMMI模型由一系列的PA(過程域)組成,這些PA構(gòu)成了集成能力模型的核心,為企業(yè)提供了軟件工程、系統(tǒng)工程、集成產(chǎn)品及過程開發(fā)方面的過程改進(jìn)框架和指南。主要有以下幾方面收益:
提高人員水平,通過CMMI企業(yè)健全了軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)、明晰了崗位的職責(zé)、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理,使員工工作方法逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提升人員工作水平。 縮短交付周期。實(shí)施CMMI可以提升估算能力,通過準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃和嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)控,控制項(xiàng)目進(jìn)度,縮短項(xiàng)目周期。
辦理流程 1、選擇級(jí)別:初次評(píng)估推薦CMMI3級(jí),已通過CMMI3級(jí)且滿一年可申請(qǐng)4、5級(jí)評(píng)估; 2、確認(rèn)評(píng)估計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)用證計(jì)劃及評(píng)估師日程安排確定審核時(shí)間,一般評(píng)估周期3-5個(gè)月; 3、準(zhǔn)備工作:確定評(píng)估項(xiàng)目并整理材料;再確定訪談人員,按角色進(jìn)行培訓(xùn),直至完全滿足CMMI評(píng)估的要求; 4、正式評(píng)估:一般正式評(píng)估周期為5-7天,評(píng)估小組由主任評(píng)估師、ATM小組成員、翻譯組成,受訪談人員按角色依次參加訪談,評(píng)估結(jié)果將在評(píng)估后一天公布。 5、官網(wǎng)公示:評(píng)估完成后,一般4-8周,公示結(jié)果。
CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門,適用于信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè),包括:軟件開發(fā)、軟件外包、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成、IC開發(fā)等。 認(rèn)證CMMI對(duì)于企業(yè)來說,主要有以下幾點(diǎn)好處: 01規(guī)范軟件企業(yè)管理 規(guī)范企業(yè)開發(fā)流程,對(duì)企業(yè)軟件研發(fā)管理能力進(jìn)行提升,軟件開發(fā)質(zhì)量與進(jìn)度,有效節(jié)約企業(yè)成本。 02投標(biāo)高分項(xiàng) 提升企業(yè)投標(biāo)優(yōu)勢(shì),擁有CMMI資質(zhì)可參與省部及大型工程招標(biāo),是投標(biāo)加分項(xiàng)。 03助力融資上市 作為國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),CMMI資質(zhì)是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)通行證,對(duì)企業(yè)融資、上市有很一定幫助。 04享受國(guó)家政策補(bǔ)貼 鼓勵(lì)企業(yè)辦理CMMI認(rèn)證,全國(guó)各地區(qū)均有不同幅度的政策補(bǔ)貼。如深圳高補(bǔ)貼50萬(wàn),惠州高補(bǔ)貼30萬(wàn),東莞高補(bǔ)貼50萬(wàn)……
近期世界各地事故頻發(fā),為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來不可估量的損失,也引發(fā)了人們深刻的 反思:在當(dāng)今“萬(wàn)一”的情況越來越多的新常態(tài)背景下,僅僅依靠針對(duì)“一萬(wàn)”的管理方式 已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。小到斷電、設(shè)備故障、意外損壞等“小狀況”,大到自然災(zāi)害、 人為災(zāi)難等“大事件”,都可能引發(fā)供應(yīng)鏈中斷、品牌形象受損甚至業(yè)務(wù)中止等嚴(yán)重后果。 組織亟需采用“常態(tài)化”的管理來應(yīng)對(duì)這些“非常態(tài)”的事件,把風(fēng)險(xiǎn)思維融入到業(yè)務(wù)決策中。
CMMI認(rèn)證起源于CMM (Capability Maturity Model for software,軟件能力成熟度模型) 是美國(guó)部在1984年因當(dāng)時(shí)該機(jī)構(gòu)軟件項(xiàng)目委外開發(fā)時(shí),無法評(píng)估軟件公司對(duì)軟件項(xiàng)目的承接及執(zhí)行能力,故委托美國(guó)卡內(nèi)基美隆大學(xué) (Carnegie Mellon University) 的軟件工程學(xué)院 (Software Engineering Institute, SEI) 所進(jìn)行的一項(xiàng)研究成果,試圖于軟件產(chǎn)業(yè)建立一套工程制度,使個(gè)人及組織在軟件開發(fā)上能有持續(xù)改善的依據(jù),其目的是用來評(píng)估及改善軟件開發(fā)公司的軟件開發(fā)過 程及軟件開發(fā)能力,并且協(xié)助軟件持續(xù)改善軟件流程成熟架構(gòu)及軟件質(zhì)量,進(jìn)而提升軟件開發(fā)項(xiàng)目及軟件開發(fā)公司的軟件開發(fā)管理能力,達(dá)成軟件開發(fā)的功能 正確、縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本及確保質(zhì)量等目標(biāo)。CMM目前已成為許多大型軟件企業(yè)用于改善組織內(nèi)部軟件工程所實(shí)行的軟件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),CMM同樣陸續(xù)應(yīng) 用系統(tǒng)工程及軟件采購(gòu)方面,成為國(guó)際間認(rèn)同且廣泛通用的一種軟件生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)。由于CMM應(yīng)用日漸廣泛,陸續(xù)開發(fā)出不同的CMM模型,包括:軟件能力成熟 度 (Software Capability Maturity Model, SW-CMM) 、系統(tǒng)工程能力成熟度模型 (Systems Engineering Capability Maturity Model, SE-CMM) 、集成產(chǎn)品開發(fā)能力成熟度模型 (Integrated Product Development Capability Maturity Model, IPD-CMM) 、人力資源管理能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model, P-CMM) 等應(yīng)用模型;且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI),更進(jìn)一步將能力成熟度模型整合,逐漸取代現(xiàn)行的CMM標(biāo)準(zhǔn)。