在工程建設(shè)項目中還需要重視監(jiān)理工作的精細化管理。監(jiān)理單位要根據(jù)行業(yè)相關(guān)的法律制度，規(guī)范工作行為，通過對制度的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，形成健全的法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提升技術(shù)能力，滿足實際監(jiān)理要求。同時打造素質(zhì)高、能力強的監(jiān)理人才隊伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質(zhì)，為工程建設(shè)項目監(jiān)理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。當(dāng)前，還需要切實增強監(jiān)理人員的安全意識與服務(wù)水平。真正意識到監(jiān)理工作的重要性，具備對工程建設(shè)項目問題的預(yù)見能力與解決能力，這制定切實可行的解決對策，防止出現(xiàn)問題與事故。

為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟效益的大化，在工程建設(shè)項目的建設(shè)和施工之前，應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域，而做這項工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項目前期就展開的咨詢工作，將會提供給建筑企業(yè)或項目業(yè)主很多的建議，這些建議可以對整個項目產(chǎn)生決定性的影響，如果咨詢工作不順利或者被忽略，那項目的終結(jié)果無法得到，造成經(jīng)濟利益無法大化，項目能否平順的進行下去也會受到影響。

建筑工程所選擇的施工技術(shù)是否合理也是工程質(zhì)量的重要影響因素。就造價管控目標(biāo)而言，終應(yīng)用技術(shù)的確定發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。技術(shù)應(yīng)用是否合理對于工程質(zhì)量的影響遠人為管控因素，因此，提高重視。就目前現(xiàn)場的技術(shù)管理分析，管控重難點在于現(xiàn)場工藝、設(shè)計圖紙以及施工方案等方面的控制。，為了充分發(fā)揮施工技術(shù)的作用，在項目正式施工前，需要提高人員準(zhǔn)入門檻，明確用工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)考核達標(biāo)者，方可上崗作業(yè)。人員水平符合現(xiàn)場要求，技術(shù)的應(yīng)用效果更顯著，工程質(zhì)量更有保障。