新產(chǎn)品推向市場困難重重，公司經(jīng)營多年難以突破，深陷價格戰(zhàn)泥潭無法自拔，代工廠轉(zhuǎn)型之路充滿荊棘，多次尋求合作卻未能如愿，這些問題是否讓你夜不能寐？“一比七品牌課程” 以實力與創(chuàng)新模式，成為企業(yè)發(fā)展的堅實后盾。我們的團隊憑借知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入研究企業(yè)現(xiàn)狀與市場環(huán)境，為企業(yè)制定個性化發(fā)展方案。無論是解決新產(chǎn)品推廣難題，還是助力企業(yè)在紅海競爭中脫穎而出，我們都能提供行之有效的策略。對賭業(yè)績的商業(yè)模式，讓企業(yè)以更低成本、更高保障，實現(xiàn)快速發(fā)展。全名校科班老司機操刀，交付零返工、滿意度超 99%，一比七品牌課程定義行業(yè)新高度。成都快消品品牌課程

打造品牌課程，**怕投入精力卻收效甚微，而 “一比七品牌課程” 正是為解決這一痛點而生。課程背后的交付組**成員 來自國內(nèi)外院校，且均畢業(yè)于市場營銷、廣告等相關(guān)，深厚的知識為課程研發(fā)筑牢根基。20 年左右的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓他們對市場趨勢、品牌塑造有著深刻見解。憑借列的溝通和把脈能力，團隊能精細洞察客戶需求，從課程框架搭建到內(nèi)容打磨，全程無需客戶過多操心，以的態(tài)度和的實力，為您呈上省心又質(zhì)量的品牌課程。成都快消品品牌課程一比七品牌課程， 名?？瓢嗬纤緳C坐鎮(zhèn)，行業(yè)頂配人才，交付稿，滿意度超 99%。

擔心品牌課程開發(fā)成本超出預算？“一比七品牌課程” 的對賭業(yè)績商業(yè)模式就是破局之道。我們不依賴咨詢費、媒體費盈利，而是與品牌方共同對賭未來業(yè)績。品牌方只需支付市場價 20%-50% 的費用，就能啟動課程項目，減輕了前期資金壓力。這種模式下，我們與品牌方成為命運共同體，只有課程取得良好的市場反響，推動業(yè)績增長，我們雙方才能共贏。這不僅讓品牌方實現(xiàn)超省錢的目標，更保障了課程開發(fā)的質(zhì)量與效果，讓每一筆投入都物超所值。

在品牌課程開發(fā)領(lǐng)域，成本高昂一直是品牌方的心頭之痛，而 “一比七品牌課程” 以顛覆性的對賭業(yè)績商業(yè)模式，為行業(yè)帶來全新變革。我們不收取傳統(tǒng)的咨詢費、媒體費，而是通過抽取業(yè)績增量分成的方式獲取收益。這意味著品牌方啟動課程項目時，費用*需市場價的 20%-50%，真正實現(xiàn)超省錢！這種模式下，我們與品牌方利益深度綁定，只有幫助品牌方創(chuàng)造實際業(yè)績增長，我們才能獲益，因此會全力以赴打磨課程，確保每一分投入都能轉(zhuǎn)化為看得見的價值。全名?？瓢嗬纤緳C團隊，打造行業(yè)奇跡交付：一次過稿、99%+ 滿意度，選一比七不返工不扯皮。

品牌方想要開發(fā)課程，卻被高昂成本攔住腳步？“一比七品牌課程” 以對賭業(yè)績模式打破僵局。我們的盈利模式聚焦于業(yè)績增量分成，完全摒棄了咨詢費、媒體費等傳統(tǒng)收費項目。這使得品牌方啟動課程的費用*為市場價的 20%-50%，降低了資金門檻。在這種合作模式下，我們與品牌方風險共擔、利益共享，會不遺余力地運用能力，從課程設(shè)計到推廣運營，***保障課程的成功。選擇我們，品牌方既能享受超省錢的優(yōu)勢，又能獲得團隊的全力支持，輕松開啟品牌課程開發(fā)之路。深圳市一比七品牌咨詢 2007 年成立于深圳南山，專注品牌營銷策劃，為成長型企業(yè)提供品牌策劃與課程。佛山服裝品牌課程

品牌浪潮來襲，小微企業(yè)老板遍聽課程難破局，咨詢費用高且多數(shù)公司拒接小企。成都快消品品牌課程

品牌課程開發(fā)投入大、風險高？“一比七品牌課程” 創(chuàng)新的對賭業(yè)績模式為您解憂。我們摒棄傳統(tǒng)的賺咨詢費、媒體費的盈利方式，將自身收益與品牌方業(yè)績增量緊密掛鉤。這使得品牌方啟動課程的費用大幅降低，*為市場價的 20%-50%。對我們而言，只有課程切實為品牌方帶來業(yè)績提升，我們才能獲得分成，這促使我們以更高標準打磨課程內(nèi)容、優(yōu)化推廣策略。選擇我們，品牌方不僅能節(jié)省大量成本，還能獲得團隊全力以赴的服務，實現(xiàn)低成本、高回報的品牌課程開發(fā)。成都快消品品牌課程

主營產(chǎn)品: 品牌策劃,品牌設(shè)計,品牌課程,

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構(gòu)，致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰(zhàn)略合作機構(gòu)的平臺化和集團化公司，服務網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，服務企業(yè)逾萬家。

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