| 供應(yīng)商 | 成都好幫手環(huán)境工程有限公司 店鋪 |
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| 認(rèn)證 | |
| 報(bào)價(jià) | 人民幣 400.00元 |
| 關(guān)鍵詞 | 眉山滅白螞蟻公司,好幫手滅白螞蟻公司,滅白螞蟻公司,滅白螞蟻公司 |
| 所在地 | 四川成都武侯區(qū)洗面橋街9號(hào) |
6年
建筑主體內(nèi)部白蟻防治：
室內(nèi)是人員密集區(qū)，施工復(fù)雜、要求高、施工工期長(zhǎng)，對(duì)藥品環(huán)保要求非常高特點(diǎn)，采取對(duì)人友好的環(huán)保物理藥物進(jìn)行白蟻滅治工作，故采取以下滅殺方法。
（1）采取美國(guó)進(jìn)口對(duì)人友好的（0.1%氟啶脲餌劑）白蟻地上型誘殺裝置，將誘殺裝置安裝在白蟻紛飛孔部位，引誘白蟻?zhàn)孕腥∈?。定期檢查，發(fā)現(xiàn)餌劑量不足時(shí)及時(shí)添加餌劑，直至裝置內(nèi)的餌劑無白蟻侵食再卸下誘殺盒。
管理機(jī)制設(shè)想
（1）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制
目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益（工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷）掛鉤。
（2）激勵(lì)機(jī)制
公司將采取事業(yè)激勵(lì)、量化目標(biāo)激勵(lì)、效益激勵(lì)等方式，讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛能，大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。
（3）公開服務(wù)制
所有白蟻防治工作均向所服務(wù)單位公開。
（4）首問責(zé)任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將問題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。
（5）回訪工作制
我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定期走訪所服務(wù)單位，虛心接受所服務(wù)單位的建議、批評(píng)。重大決策、措施均在事先通報(bào)給所服務(wù)單位并獲得認(rèn)可。
（6）應(yīng)急預(yù)案制
我方將根據(jù)白蟻防治的特點(diǎn)，針對(duì)焦點(diǎn)、、難點(diǎn)、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、，確保萬無一失。
（7）監(jiān)督機(jī)制
所服務(wù)單位建立監(jiān)督機(jī)制，定期不定期對(duì)白蟻防治情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。本公司將保持與所服務(wù)單位的高頻次的溝通，確保信息傳達(dá)及時(shí)，監(jiān)督效果凸顯。同時(shí)，我公司也派品質(zhì)管理人員進(jìn)駐，定期不定期的全面深入的對(duì)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋信息，讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
主要工具有：抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。
（8）自我約束機(jī)制
制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。
指導(dǎo)思想
對(duì)白蟻防治施工，我單位的指導(dǎo)思想如下：
以質(zhì)量為中心，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量措施》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員組成項(xiàng)目管理班子，組織有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織，科學(xué)管理，確保、、安全地完成合同工作內(nèi)容。
