一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來凈成本不會(huì)太高，但終流入批發(fā)市場的價(jià)格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過另一個(gè)渠道步入商場各專柜的身價(jià)已是至少四位數(shù)以上的天價(jià)，這樣的話，因?yàn)樗鼈兤放瓶钍劫|(zhì)量的關(guān)系，價(jià)值也會(huì)跟著上升。在消費(fèi)者心目中也有好的印象，造成了市場的“性”。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“性”帶來價(jià)格的上漲是必然的，因此這個(gè)是價(jià)格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場是香港、臺(tái)灣、韓國和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件好，帶來的消費(fèi)能力強(qiáng)，外貿(mào)服裝的行情也看漲，所以連帶效應(yīng)使得整個(gè)批發(fā)價(jià)格也上揚(yáng)。

價(jià)格差異原因 當(dāng)然，因?yàn)檫@種種分別，它們的價(jià)位也是不同的~所以你可能會(huì)看到，同樣是一個(gè)品牌的衣服，款式大約也是一樣，為什么價(jià)格會(huì)不一樣呢？以上的這些就是分別。 由于涉及制作面料成本，設(shè)計(jì)理念，技術(shù)工藝，品牌風(fēng)格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價(jià)格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當(dāng)然市場數(shù)量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個(gè)比方，日韓服裝相當(dāng)于一罐加糖的可樂，歐美服裝則相當(dāng)于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話就輕松的解決了這個(gè)難題。

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