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商海就是一個大浪淘沙的戰(zhàn)場，不進則退，競爭是殘酷的、激烈的。別以為你是做的品牌女裝加盟店、品牌女裝折扣店，你就會有高高在上的優(yōu)勢、不倒的優(yōu)勢，而非品牌女裝折扣店，非品牌女裝加盟店就一定不能做到發(fā)達強勢。

因為你想一想，如果一個店主沒有經過深思熟慮的情況下，就和朋友沖動的盤下一家零售店，進行服裝銷售，還有兩個人接下店鋪以后更糟糕的是從來沒有做過生意。這下他們就該著急了，發(fā)現(xiàn)接手后問題好多。不像自己想象的那么簡單，當然購買衣服和銷售衣服當然是完全不同的境界和心理狀態(tài)。

剛開始二人高高興興的把全部資金押了進去，進了不少的貨，結果賣了一段時間才發(fā)現(xiàn)根本賣不出去，然而更糟糕的時候，這個時候大部分衣服都過季了，不受歡迎了。他們懂不起服裝的時效性很強。

然后店主又發(fā)現(xiàn)沒有把裝修店面的錢算到預算里，成本于是暴漲，好多地方要修改啊，原來的試衣間也太簡陋，只不過也像一塊遮羞布那樣掛在那里，根本沒有檔次，顧客嫌棄所以這些裝修改造也需要錢，而自己的錢已經壓在投前期的貨里面的。

接下來也發(fā)現(xiàn)店鋪的陳列有問題，店鋪的色彩方面也需要改。店鋪招牌也需要改因為自己新的店，當然要自己的風格，而這個招牌的預算也沒有算在成本里。

然后是趕鴨子上樹似的開業(yè)，親朋好友請來一大堆，結果他們都說我們百貨太亂，沒有個層次清晰入眼好看的陳列效果，讓貨品掉價成了地攤貨似的感覺。頭疼啊，因為沒有知識和經驗，這個有品位有個性的感覺，真的好難搞定，又是自己的一大難題。

然后是服裝定位。沖動是魔鬼，因為根本沒有總搞懂自己要服務于什么人群，什么衣服好賣？店鋪設在哪里更好，一切都要慢慢的從頭來學習，搞得自己現(xiàn)在頭疼。郁悶終于在短短的三個月之內，因為經驗不足，生意特差，資金跟不上，終創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

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